1984 wurde Fan Chaohong zum Fabrikdirektor gewählt und formulierte den Entwicklungsweg in Richtung Professionalität und Verfeinerung für das Unternehmen. Das Unternehmen hat alle Produkte mit geringer Wertschöpfung abgeschafft und sich auf die Forschung und Entwicklung von Gasgeräten spezialisiert. Zu dieser Zeit entwickelte Gomon mit Hilfe des North China Design Institute des Bauministeriums erfolgreich die erste Generation elektromagnetischer Zündgasöfen in China und füllte die Marktlücke auf einen Schlag. In den nächsten drei Jahren entwickelte Gomon nacheinander eine Reihe von Öfen wie Aluminium-Einbrenner-Gasherd, Aluminium-Doppelbrenner-Gasherd, Edelstahl-Elektronikofen und Schrankofen usw. Dann betraten Gomon-Gasherde die Phase der Massenproduktion in großem Maßstab.
Unter der Leitung des Geistes, „mit sorgfältigen Anstrengungen Pionierarbeit für ein Unternehmen zu leisten und eine Fabrik mit Sorgfalt und Genügsamkeit zu betreiben“, wurden im Unternehmen vier Managementrichtlinien entwickelt, dh es sollte für jeden Arbeitsgegenstand einen Standard geben, eine Quote für Jeder Prozess, eine Messung für jede Art von Verbrauch und eine Bewertung für jede Verbindung, und das Unternehmen führte jeden Monat Aktivitäten zur Bewertung, Innovation und Bewertung durch. Die „vier Managementrichtlinien“ sind die ersten Corporate-Governance-Richtlinien in der Geschichte von Gomon, die die schrittweise Transformation eines Unternehmens von Unordnung zu Ordnung indirekt aufzeichnen und auch das ursprüngliche Streben nach Gomon-Unternehmenskultur belegen.