Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd. ist die Kerntochter der Gomon Group. Gegründet im Jahr 1998, haben wir seit über 20 Jahren nicht nur unser Know-how, unsere Prozesse und Systeme bei der Herstellung von emaillierten Druckwassertanks, Solarenergie und Luftenergieprodukten verbessert, die für unsere Kunden in der neuen Energiebranche geeignet sind, sondern auch mit einer Idee: Ein kohlenstoffarmes grünes gutes Leben für die Menschheit schaffen.
Wir entsprechen voll und ganz den Industriestandards, da wir nach CE, SOLAR MARK, WATER MARK und ETL zertifiziert sind und weltweit für unsere außergewöhnlichen Qualitätsmanagementsysteme und die Mission der kontinuierlichen Verbesserung unserer Produktionsabläufe bekannt sind. Diese strikte Einhaltung des anspruchsvollsten Qualitätskontrollsystems führt zu Kundenzufriedenheit und Vertrauen.
Angesichts des zunehmenden globalen Wettbewerbs und der höheren Erwartungen an verbesserte Qualität, Zuverlässigkeit, Leistung, Lieferung und niedrigere Kosten konzentrieren wir uns auf kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen. Aus Sicht der Kundenbedürfnisse liegt unser Schwerpunkt auf der Bereitstellung von Kundenlösungen - besser, schneller und billiger. Wir sind sehr bereit, Ihre dauerhafte zu sein. zuverlässiger und vertrauenswürdiger Kooperationspartner.
Wir freuen uns sehr auf Ihren Besuch, Ihre Anleitung und Ihre Verhandlungen.
Entwicklungsgeschichte
1975
1975 wurde im Dorf Santai vor der Reform eine umfassende Fabrik Nr. 15 gegründet, die vor dem Hintergrund der Planwirtschaft eröffnet wurde und später in Third Economic Machinery Factory umbenannt wurde. In der Anfangsphase beschäftigte sich das Unternehmen mit Weidenweben, Hardware-Verarbeitung und Gießerei-Gießen usw.
1984
1984 wurde Fan Chaohong zum Fabrikdirektor gewählt und formulierte den Entwicklungsweg in Richtung Professionalität und Verfeinerung für das Unternehmen. Das Unternehmen hat alle Produkte mit geringer Wertschöpfung abgeschafft und sich auf die Forschung und Entwicklung von Gasgeräten spezialisiert. Zu dieser Zeit entwickelte Gomon mit Hilfe des North China Design Institute des Bauministeriums erfolgreich die erste Generation elektromagnetischer Zündgasöfen in China und füllte die Marktlücke auf einen Schlag. In den nächsten drei Jahren entwickelte Gomon nacheinander eine Reihe von Öfen wie Aluminium-Einbrenner-Gasherd, Aluminium-Doppelbrenner-Gasherd, Edelstahl-Elektronikofen und Schrankofen usw. Dann betraten Gomon-Gasherde die Phase der Massenproduktion in großem Maßstab.
Unter der Leitung des Geistes, „mit sorgfältigen Anstrengungen Pionierarbeit für ein Unternehmen zu leisten und eine Fabrik mit Sorgfalt und Genügsamkeit zu betreiben“, wurden im Unternehmen vier Managementrichtlinien entwickelt, dh es sollte für jeden Arbeitsgegenstand einen Standard geben, eine Quote für Jeder Prozess, eine Messung für jede Art von Verbrauch und eine Bewertung für jede Verbindung, und das Unternehmen führte jeden Monat Aktivitäten zur Bewertung, Innovation und Bewertung durch. Die „vier Managementrichtlinien“ sind die ersten Corporate-Governance-Richtlinien in der Geschichte von Gomon, die die schrittweise Transformation eines Unternehmens von Unordnung zu Ordnung indirekt aufzeichnen und auch das ursprüngliche Streben nach Gomon-Unternehmenskultur belegen.
1990
1990 ergriff Gomon die Gelegenheit, sich proaktiv zu entwickeln, und verabschiedete erneut die „konstruktive Regierungsführung und Berichtigung“ des Staates. Mit Blick auf die Managementanforderungen der neuen Ära legte Gomon die neue Richtlinie vor: „Ein hoher Standard für jeden Arbeitsgegenstand, eine feine Quote für jeden Prozess, eine genaue Messung für jede Art von Verbrauch und eine strenge Bewertung für jede Verbindung“. auf der Grundlage der vier Managementrichtlinien. Von den „vier Managementrichtlinien“ bis zur „hohen, feinen, präzisen und strengen“ Strategie formte Gomon allmählich die embryonale Form seiner Unternehmenskultur aus der vagen Verfolgung in der Anfangsphase.
1992
Angesichts der gegenwärtigen Situation von Ofenprodukten mit geringer Sicherheit und geringem Technologiegehalt begann Gomon 1992, den Weg des „hohen Technologiegehalts, der hohen Wertschöpfung und der hohen Marktkapazität“ in Bezug auf die Produkte einzuschlagen. Zu diesem Zweck gründete Gomon ein wissenschaftliches Forschungsteam, das sich mit in- und ausländischen Experten zusammenschloss, und entwickelte in nur 8 Monaten erfolgreich einen Gasherd mit sicherer Flammenschutzvorrichtung, der in diesem Jahr auf der Ausstellung für Sicherheits- und Energiesparprodukte in Jiangsu die Goldmedaille gewann . Von da an begann das Unternehmen, den Wettbewerb auf niedriger Ebene loszuwerden, und trat auf die Überholspur der Entwicklung.
1993
1993 übernahm das obere Management von Gomon mit strategischer Vision die Führung bei der Festlegung der Entwicklungsstrategie, „auf Küchen- und Badprodukten zu basieren, sich auf Vielfalt zu konzentrieren, eine Spezialität zu bilden und Merkmale zu schaffen“ und in den Bereich der vollständigen Küche und Küche einzusteigen Badegeräte. Innerhalb weniger Jahre wurde viel in den Bau der automatischen Produktionslinie für Gaswarmwasserbereiter und elektrische Warmwasserbereiter investiert.
1995
1995 machte Gomon, der im Bereich der kompletten Küchen- und Badgeräte stets die Führung übernahm, einen „ungewöhnlichen“ Schritt und stieg in die solarthermische Nutzung ein. Die Vorteile der Druckbehältertechnologie und die Entwicklungserfahrung bei der Entwicklung eines elektrischen Warmwasserbereiters mit Blue Magic Liner wurden voll ausgeschöpft. Dies zeigt, dass chinesische Unternehmen für elektrische Warmwasserbereiter die Emaille-Liner-Technologie beherrschen, die internationalen Standards entspricht.
1996
1996 wurde die Jiangsu Gomon Group, die sich aus der Fabrik für Brennstoffgeräte, der Warmwasserbereiterfabrik und der Stahlflaschenfabrik zusammensetzt, offiziell gegründet. Es besteht aus sechs Abteilungen, einer Gewerkschaft, einem Forschungsinstitut und einem Gesamtbüro für Qualitätsmanagement. Der stellvertretende Vorsitzende des Nationalen Volkskongresses, Genosse Wang Guangying, schrieb gerne sechs bemerkenswerte Charaktere für die „Jiangsu Gomon Group“.
1998
1998 übertrug Gomon die deutsche Emaille-Technologie erfolgreich auf das Gebiet der Solar-Emaille-Auskleidung, entwickelte die Solar-Wassertanks mit Emaille-Liner, förderte und popularisierte die Solar-Email-Produkte und spielte eine positive Rolle bei der Verbesserung der Modernisierung von Solar-Email-Wassertanks.
1999
1999 entwickelte Gomon die Gasherde mit sicherer Flammschutzvorrichtung, Gaswarmwasserbereitern vom Winter- und Sommertyp, elektrischen Warmwasserbereitern mit blauem, magisch patentiertem Liner, Dunstabzugshauben mit tiefem Brunnen, drucktragenden und offenen Dual- Zweckmäßige Solarwarmwasserbereiter und eingebettete Ofenprodukte unter Anleitung eines neuen Konzepts und schrittweise ein diversifiziertes Produktsystem. Gomon-Geräte wurden zunehmend zu einem Begriff.
2000
Im Jahr 2000 wurde die Gomon Group erfolgreich umstrukturiert und von einem kollektiven Eigentum in ein privates Joint-Equity-Unternehmen umgewandelt. Sie war voller Vitalität und trat auf die „Überholspur“ der Entwicklung. In der Zwischenzeit wurde der Unternehmensgrundsatz „Menschenbasiert, familienorientiert und harmoniezentriert“ klargestellt, der Unternehmensgeist von „Pragmatismus, Verfeinerung, Lernen und Innovation“ etabliert und ein Konzeptsystem mit dem Titel „Familie macht die Welt“ gebildet Kernwert. Im selben Jahr entwickelte Gomon für die mittleren und oberen Verbrauchergruppen in städtischen und ländlichen Gebieten den drucktragenden und offenen Mehrzweck-Solarwarmwasserbereiter mit Emaille-Auskleidung, der die ursprüngliche elektrische Heizung und den Magnesiumriegel verwendet Die Druckbelastung von Solaremail Inner wurde erfolgreich in den elektrischen Warmwasserbereiter integriert.
2001
Nach 2001 brachte Gomon die Blue Magic-Wassertanks mit einer Vielzahl von Strukturen und Spezifikationen auf den Markt und kennzeichnete die Chargen- und Serienproduktion von Gomon-Solarwarmwasserbereitern mit Emaille-Auskleidung. Die 100L-500L-Emaille-Wassertankprodukte vom Split-Typ können gemäß dem Wärmeaustauschmodus, der auf das Split-Typ-Heißwassersystem angewendet wird, in Kupferspule, Emaille-Spule und Mantel usw. unterteilt werden.
2005
Seit 2005 gibt es Gomon-Warmwasserbereiter und Solarenergie, die das „Funkenprogrammprojekt“, das „Brennerplanprojekt“ und das „Schlüsselprojekt für neue Produkte“ gewonnen haben.
2006
Im Jahr 2006 wurde das Gomon Technology R & D Center zum Jiangsu Provincial Technology R & D Center befördert.
In dieser Zeit etablierte Gomon das Forschungs- und Entwicklungskonzept „Navigation mit wissenschaftlicher Forschung und Erfolg mit Professionalität“ und förderte die Transformation und Aufwertung seiner Produkte über eine Vielzahl von Kanälen wie unabhängige Innovation und Zusammenarbeit zwischen Industrie, Universität und Forschung die Entwicklung von einem „produzierenden Unternehmen“ zu einem „wissenschaftlichen und technologischen Unternehmen“ und einem „lernorientierten Unternehmen“ vorantreiben und das charakteristische Industriesystem von Gomon schaffen.
2007
Angesichts des Trends, weltweit ein kohlenstoffarmes Leben zu schaffen, besteht Gomon darauf, die Drucklagertechnologie für Emaille zu fördern, die die Produktpositionierung von Gomons „Experte für Energiespeicher-Wassertanks“ verdeutlicht und die Richtung für die Entwicklung aufzeigt der neuen Energieindustrie von Gomon. Seitdem hat sich Gomon das strategische Ziel gesetzt, sich dem neuen Energiefeld des emaillierten Druckwassertanks zu widmen, und ist entschlossen, der „Foxconn“ der neuen Energiewirtschaft zu werden.
2008
Im Jahr 2008 hat Gomon mit vielen wissenschaftlichen Forschungsinstituten zusammengearbeitet, um das hocheffiziente All-in-One-Flachdruck-Drucklager erfolgreich zu entwickeln und sechs technologische Durchbrüche zu erzielen, die auf die Mängel und Probleme traditioneller Solarenergieprodukte abzielen.
2009
Im Jahr 2009 entwickelte Gomon einen eingebauten Balkon-Wandwassertank mit Zwangsumwälzung, in den die Mikroumwälzpumpe eingebettet ist, damit mehr mittel- und hochstöckige Nutzer in der Stadt ein komfortables und gesundes Badeleben genießen können Boden des Wassertanks, und eine Reihe von Patenten wurden dafür angemeldet. Seitdem ist Gomon ein Solarenergieunternehmen, das Emaille-Wassertanks auf die Balkone von Wohnhochhäusern in der Stadt aufträgt.
2011
Im Jahr 2011 beschleunigte Gomon die Entwicklung neuer Technologien und innovierte die traditionelle Wassertanktechnologie auf der Grundlage des Wandbehangwassertanks auf dem Balkon. Er entwickelte erfolgreich die Version 2.0 für Zentralheizung und separaten Wärmespeicher sowie die Version 3.0 für Villa Split-Drucklagermantel-Wassertank mit erhöhtem Wirkungsgrad, reduzierten Kosten, verlängerter Lebensdauer und verbesserter Kostenleistung.
2012
Im Jahr 2012 investierte Gomon mehr als 40 Millionen Yuan in den Bau einer inländischen führenden Produktionslinie für automatische Emaille-Wassertanks auf der Grundlage der ursprünglichen Produktionslinie für Emaille-Wassertanks, nachdem Untersuchungen an mehr als zehn bekannten Unternehmen im In- und Ausland durchgeführt worden waren, die integriert wurden die international fortschrittlichen Fertigungsanlagen und -technologien und realisierten das umfassende Produktionsmanagement, wobei die Produktionseffizienz um das Dreifache gesteigert wurde. Im selben Jahr übernahm Gomon die Führung bei der Gründung der China Solar Heat Utilization Industry Alliance und des Sonderausschusses für solare drucktragende Emaille-Warmwasserspeicher. Er forderte Kollegen im ganzen Land auf, die Produktentwicklung und -tests zu stärken und sich auf die Produktqualität zu konzentrieren Stärkung der industriellen Selbstdisziplin, Verwendung hochwertiger Wassertankchips zur Schaffung eines hochwertigen Solarwarmwassersystems, gemeinsame Wahrung des Branchenimages und Beitrag zur Entwicklung der chinesischen Solarwärmenutzungsindustrie.
2013
Im Jahr 2013 erweiterte Gomon kontinuierlich die Forschungs- und Entwicklungsrichtung des Emaille-Warmwasserspeichers auf Luftenergie, Geothermie, Gasheizung und andere Bereiche und entwickelte nacheinander eine Reihe neuer wissenschaftlicher Forschungsprodukte. Am Beispiel des schnell wachsenden Marktes für Luftenergie-Wärmepumpen entwickelte Gomon einen speziellen Emaille-Warmwasserspeicher, der für Luftenergie geeignet ist, und zwar durch wiederholte Forschung und Tests als Reaktion auf die leichte Korrosion der inneren Spule und die schlechte Energieeffizienz der äußeren Spule von die Edelstahlauskleidung, die das leichte Korrosionsproblem gewöhnlicher Kupferspulen nach der internen Installation überwunden hat. Außerdem wurden Wassertanks mit eingebauter hocheffizienter und korrosionsbeständiger Kupferspule sowie eine Reihe von Wassertanks mit externer Doppelkupferspule, externer Doppelaluminiumspule und externer Mikrokanalspule entwickelt.
2014
Um Kunden und den Markt besser bedienen zu können, hat Gomon 2014 die Verbesserung der Markenstrategie weiter vorangetrieben und große Anstrengungen unternommen, um einen „effizienten Energiespeicher-Steward“ aufzubauen. Es verwandelte den Experten formell in einen Steward und betonte den Wandel hin zu Globalität, Systematik, Servicefreundlichkeit und Kooperativität. Um die steigende Nachfrage nach Kundenaufträgen zu befriedigen und die Entwicklungsrichtung der Branche zu leiten, investierte Gomon zig Millionen Yuan in den Bau einer Produktionslinie für Mehrenergie-Emaille-Wassertanks auf einer Fläche von 20.000 Quadratmetern, um die Industrialisierung und Internationalität energisch zu fördern Entwicklung von Emaille-Warmwasserspeichern und Herstellung von Produkten nach internationalen Standards.